中國(guó)大地保险根据工作需要，现邀请资格合格的供应商(shāng)参与组织优化与能(néng)力提升咨询项目，现将有(yǒu)关事项公告如下。

一、采購(gòu)内容

本咨询项目旨在进一步提高公司内部运行效率、构建组织核心能(néng)力、助推公司高质量发展，借助专业咨询公司的力量，借鉴业内外先进经验参考，深入开展调研访谈和分(fēn)析研究，為(wèi)公司的组织优化与能(néng)力提升提供论证诊断建议和落地支持等。

（一）供应商(shāng)简介、规模与资质

（二）项目内容

1、明确未来组织的布局方向、目标及关键能(néng)力建设方案。建议内容包括不限于：

（1）内外部分(fēn)析。通过國(guó)家政策、市场经济、产业发展等多(duō)维研究，同业、异业先进实践定性定量分(fēn)析、最佳实践案例等深度研究，中國(guó)大地保险内部现状诊断等，形成诊断报告，提出优化方向建议；

（2）明确長(cháng)期重点布局。结合高质量发展要求，明确未来组织重点布局方向和目标，提出公司组织建设的关键能(néng)力和需要承接的主要工作建议；

（3）细化实施路径。对長(cháng)期重点布局目标进行分(fēn)解细化，明确里程碑和量化指标等，并提出分(fēn)步实施路径建议；

（4）设计业務(wù)模式。基于公司客户、产品、渠道、服務(wù)等业務(wù)模式，对未来不同阶段所采取的商(shāng)业模式给出设计建议，并对中心任務(wù)和主战场提出建议方案；

（5）明确核心布局。盘点并利用(yòng)好大地现有(yǒu)核心能(néng)力和关键资源，面向高质量发展中心目标，明确大地组织发展的关键能(néng)力，提出需强化的关键职能(néng)建议；

（6）细化落地方案。细化关键部门所需的核心能(néng)力建设、具體(tǐ)实施路径、配套的作战地图及落地项目群建议；明确并提出各项目产出成果及其评价标准建议，对项目成果与总體(tǐ)目标实现的关系进行分(fēn)类和论证，并给出分(fēn)类建议；

（7）落地配套建议。就设计方案的落地执行及持续变革机制建设给出建议方案；就支持设计方案落地的人才队伍建设给出建议方案等。

该部分(fēn)产出物(wù)至少包含：《行业外部环境与现状诊断报告》、《整體(tǐ)设计建议方案》、《实施路線(xiàn)图设计建议方案》、《速赢方案设计建议》等；交付物(wù)格式：PPT及Word。

2、提出组织优化的建议。

（1）确定优化方向。通过访谈、调研、分(fēn)析，梳理(lǐ)大地现有(yǒu)组织架构问题与痛点，形成核心议题清单建议，明确组织设计方向，提出需要强化及整合优化的关键部门和关键能(néng)力建议；

（2）设计组织方案。结合已明确的组织设计方向，给出大地总公司、分(fēn)支机构、详细组织架构、部门职责、处室岗位设计等建议方案，同时对重要的组织边界给出澄清建议；

（3）明确配套方案。基于最新(xīn)组织，明确提出管理(lǐ)路線(xiàn)、汇报路線(xiàn)、重要的责权利关系、利益协调机制、冲突解决机制、重要工作协同关系等建议方案，对重要职能(néng)提出编制模型建议；

（4）明确子公司定位。明确并提出母、子公司职责边界与管控机制建议；

（5）架构落地支持。协同完成组织架构优化方案在公司内部落地等相关工作，并提出组织架构迭代的工作机制方案建议等。

该部分(fēn)产出物(wù)至少包含：《现状诊断报告》、《组织架构优化及配套机制建议方案》、《组织架构落地支持方案》 等；交付物(wù)格式：PPT及Word。

二、参选供应商(shāng)必须具备的条件

1、企业资质的要求

能(néng)够有(yǒu)效履行和交付本项目所必备的资质情况 ，包括但不限于：

（1）中华人民(mín)共和國(guó)境内的合法企业，在行业内有(yǒu)良好的信誉，营业执照的经营范围等能(néng)满足履行本服務(wù)的资质要求；

（2）能(néng)提供相关资质、注册地、主要办公场所、主要股东及实控人、过往执业规范程度、有(yǒu)无信息安全不良记录等材料；

（3）具有(yǒu)履行合同所必须的设备和专业技术能(néng)力，有(yǒu)专业的技术队伍，有(yǒu)较强的项目管理(lǐ)、业務(wù)分(fēn)析、架构设计和开发实施能(néng)力，在行业内具有(yǒu)良好的信誉和成功案例；

（4）具有(yǒu)独立的承担民(mín)事责任的能(néng)力；

（5）具有(yǒu)良好的商(shāng)业信誉和健全的财務(wù)会计制度；

（6）有(yǒu)依法缴纳税收和社会保障资金的的良好记录；

（7）参加采購(gòu)前三年内，在经营活动中没有(yǒu)重大违法记录。

2、实施团队要求。

能(néng)够有(yǒu)效履行和交付本咨询项目所必备的团队和人员情况，包括但不限于：

（1）团队规模（总體(tǐ)人员规模及上海本地能(néng)够满足项目需求的人员规模）；

（2）服務(wù)人员风险评估：包含但不限于其國(guó)籍、资质、资格、岗位角色与职责、在服務(wù)机构工作年限、是否与服務(wù)机构签署相关保密协议等；

（3）项目人员经验情况：团队中应包括组织架构、业務(wù)设计、战略管理(lǐ)等相关经验的核心成员，能(néng)提供团队核心成员相关项目实施经验说明，包括但不限于项目名称、项目类型、项目时间、实施方法、主要成果、项目成效等；

（4）项目人员能(néng)力情况：提供项目经理(lǐ)和队成员的资质、能(néng)力证明和经验情况，合伙人参与程度和情况等，提供上述人员的角色、教育背景、以往工作经历、本项目承担的工作量，以及為(wèi)本项目投入的成员时间投入情况和人员变动限制的承诺等；

（5）现场讲标主讲人员应是项目重要驻场参与人员，建议由拟任项目经理(lǐ)讲标；

（6）项目管理(lǐ)人员、主要成员须由我方（面试）认可(kě)，有(yǒu)明确的承诺投入时间，成员不得随意更换。

3、信息安全要求

无违反信息安全的不良记录，本项目所有(yǒu)服務(wù)人员必须遵守中國(guó)大地保险各类信息安全、数据安全和保密等管控规定，优先使用(yòng)公司 IT 办公环境开展工作，严格接受权限管理(lǐ)。服務(wù)过程中确有(yǒu)需要接触到的核心经营信息应向我方提出申请，严禁未经授权的查看修改、拷贝复制、对外发送和屏幕拍照等行為(wèi)以及未经授权使用(yòng)非公司统一提供的 IT 办公环境开展工作。须明确响应并提供中介机构风险自评报告、人员信息安全承诺函等。

4、其他(tā)要求

（1）增值服務(wù)：其他(tā)可(kě)以為(wèi)我方提供的相关增值服務(wù)内容（如有(yǒu)）；

（2）落地辅导服務(wù)：在项目结束后的一年期内，供应商(shāng)负责提供咨询落地过程中的各类辅导、优化调整、实施推动等的支持；

（3）為(wèi)保证项目方案形成后快速落地，请围绕自身项目经验、各类资源优势等，展现具體(tǐ)落地支持能(néng)力；

（4）提出对大地项目团队参与人员、参与形式的相关要求。

三、报名时必须提交的证明资料

1、企业营业执照扫描件;

2、针对本次项目法定代表人授权委托书、法定代表人身份证扫描件,以及受托人身份证扫描件，并附受托人（或项目联系人）联系方式说明;

3、其他(tā)供应商(shāng)必须具备条件等资料。

四、报名时间及地点

报名时间: 报名供应商(shāng)须在5月11日下午17:00前根据要求将企业资质等资料上传至集中采購(gòu)平台对应的征集项目中（不接受電(diàn)话报名），操作手册详见集中采購(gòu)平台网站首页右下常见问题。

联系人：励之言

联系電(diàn)话及邮箱： 021-68577407     13774313480

集中采購(gòu)平台网站地址：http://jc.ccic-net.com.cn

通过审核具备供应商(shāng)要求条件的，我公司将通过采購(gòu)系统提供本咨询项目采購(gòu)需求方案征集书及相关资料，进入正式采購(gòu)流程，未审核通过的供应商(shāng)，将不进入正式采購(gòu)流程。